Je bent hard op zoek naar medewerkers die je supportafdeling kunnen versterken. Je investeert tijd en geld in de werving en selectie en eindelijk is de grote dag aangebroken: hun eerste werkdag gaat beginnen. De pijnlijke realiteit is echter wel dat de nieuwe aanwinsten op zijn vroegst over 3 tot 6 maanden pas productief kunnen zijn en de klappen van de zweep zullen kennen. Pijnlijk detail: je had de nieuwe aanwinsten al gisteren nodig en niet pas over een paar maanden. Op welke manieren kunnen we de onboarding van nieuwe medewerkers versnellen middels gamification, zónder afbreuk te doen aan de kwaliteit van het onboardingstraject?
1. Pre-boarding: start op dag 0
Het is een maar al te bekend scenario. De nieuwe werknemer is aangenomen, het contract getekend en de startdag is met rood omcirkeld in de HR-agenda. Maar dan stopt de communicatie. Er is geen contact meer tot de dag waarop hij voor het eerst op zijn werk verschijnt. Een gemiste kans, zeggen experts. Meestal zitten er namelijk enkele weken tussen het tekenen van het contract en de eerste werkdag en is de medewerker ook erg enthousiast.